“Han caído un 40% los recursos de origen federal que vienen de la coparticipación”, dijo Gonzalo Ferro

El secretario de Gestión Ciudadana de la Municipalidad de Río Grande, Gonzalo Ferro, planteó que la apertura de sesiones fue una instancia para exponer “certezas” sobre el rumbo de gestión en 2026, en un contexto económico que describió como adverso para los municipios. Según indicó, el intendente Martín Pérez buscó en su mensaje delimitar prioridades y capacidades de respuesta del Estado local, tanto en servicios como en obra pública y asistencia social.

En diálogo con FM Centro, Ferro sostuvo que la situación se agrava por medidas nacionales que impactan sobre el consumo, el empleo y la industria de la ciudad. En ese marco afirmó que “ha caído un 40% la provisión de recursos de origen federal que vienen a través de la participación”, al referirse a la coparticipación en términos reales y al efecto de la inflación sobre los ingresos disponibles. Para ilustrarlo, comparó montos recibidos en enero de 2025 y enero de 2026 y describió una disminución nominal que, según explicó, se amplifica al considerar la variación de precios.

En esa línea señaló que la reducción de fondos condiciona la continuidad de obras que antes tenían respaldo nacional y que hoy deben sostenerse con recursos locales. Enumeró proyectos anunciados por el intendente, entre ellos la culminación del natatorio, la Carpa de la Dignidad, obras de pavimentación y lotes con servicios. También vinculó el diagnóstico financiero con el rol municipal en áreas que, según afirmó, se volvieron más demandadas ante el deterioro económico, como la salud pública.

Al describir el aumento de la demanda social, Ferro sostuvo que la política de ajuste “les desorganiza la vida” a quienes deben buscar más trabajos o changas, mientras que otros vecinos quedan directamente sin ingresos y requieren asistencia. En ese tramo mencionó situaciones vinculadas al empleo industrial y señaló que el municipio actúa como “primer mano que extiende el Estado”, al tiempo que aludió a entregas de aportes alimentarios y a políticas complementarias como “un equipo de salud mental, 30 profesionales”, además de subsidios al transporte.

Respecto del sistema sanitario local, afirmó que el municipio destina “casi un cuarto del presupuesto, un 25%” a sostener servicios de salud y detalló la red municipal con centros de atención primaria y dispositivos de segundo nivel, como rehabilitación, laboratorio e imágenes. Indicó que en general existe recupero con obras sociales y prepagas, pero que con OSEF la situación no se resuelve. Según explicó, “no logramos convenir con OSEF” para el recupero de prestaciones a afiliados, lo que, remarcó, podría reinvertirse en políticas sanitarias. Señaló además que, pese a pedidos reiterados, la implementación del acuerdo sigue sin avances.

En otro tramo, Ferro se refirió a la actividad hidrocarburífera y expresó preocupación por una baja de la actividad que impacta en empleo y regalías. Consideró que la decisión provincial de impulsar desarrollos a través de Terra Ignis puede ser positiva si logra planificación y articulación con el sector privado. En ese marco sostuvo que el municipio está dispuesto a acompañar y pidió que Río Grande sea parte del proceso.

Finalmente, repasó iniciativas de innovación pública y economía del conocimiento. Afirmó que la gestión se propuso ampliar oportunidades laborales, especialmente para jóvenes, mediante un centro de formación tecnológica y programas de capacitación en oficios digitales. Señaló articulaciones con la Universidad Nacional de Tierra del Fuego y con empresas locales, y describió acciones de equipamiento tecnológico a instituciones a través de “Nudos tecnológicos”.