El director ejecutivo de la Unión Industrial Fueguina (UIF), Ramiro Caballero, analizó el presente del entramado productivo de Tierra del Fuego y sostuvo que el escenario actual no fue sorpresivo para el sector. “La situación del sector industrial ya se preveía al comienzo del año”, afirmó durante una entrevista en FM Centro, en un contexto marcado por cierres de empresas, conflictos laborales y caída del consumo a nivel nacional.

Caballero explicó que la industria fueguina comenzó 2026 con un límite conocido, ligado a la relación entre producción y ventas. “Vos no podés producir lo que no vendés”, resumió, al describir cómo el freno del mercado obliga a reordenar compras de insumos, administración y planes productivos. En ese marco, señaló que varias empresas arrastran “una acumulación de stock del año pasado” y describió un punto de partida complejo por el sostenimiento del empleo hasta fines del último año, que dejó a la industria con producción y demanda desfasadas.

El directivo también se refirió a la caída del consumo y la vinculó con la apertura importadora y con cambios en el comportamiento de compra. Mencionó que incluso con precios más bajos, muchas familias priorizan otros gastos y postergan bienes como un celular, lo que termina alterando el esquema tradicional del mercado. “El esquema es complejo”, indicó, y sostuvo que la transición se vuelve crítica cuando no aparecen mecanismos que compensen el impacto en el corto y mediano plazo.

En ese sentido, Caballero advirtió que, aun cuando existan correcciones estructurales que puedan ser valoradas, el problema central aparece en el tramo intermedio. “En el corto y mediano no está claro”, dijo, en referencia a las oportunidades reales de reconversión para empresas y trabajadores. Remarcó además que formar personas para otros empleos requiere tiempo y que la respuesta no puede recaer en un actor aislado. “Tiene que dar un conjunto de acciones”, planteó.

Al hablar de una eventual estrategia nacional centrada en pocos sectores dinámicos, sostuvo que el interrogante es el plazo y cómo se atraviesa ese período sin una salida ordenada. “En estos 5 años, ¿cómo sé que voy a poder contener toda esta situación para lograr ese objetivo?”, preguntó, y señaló que no ve hoy un proceso de absorción de empleo industrial a escala. También advirtió sobre el efecto directo de la pérdida de trabajo en el consumo y en la economía general. “Si vos te empezás a quedar sin empleo, ¿quién va a consumir?”, expresó.

Dentro de las alternativas que mencionó para la provincia, Caballero destacó el avance del autopartismo electrónico como una línea que utiliza la capacidad instalada y el conocimiento industrial disponible. “Es una herramienta”, afirmó, al explicar que se trata de producir módulos electrónicos para vehículos. Sin embargo, también señaló que, frente al volumen del problema, esos avances pueden quedar chicos en el impacto inmediato.

En un tramo de la entrevista se refirió al caso puntual de Aires del Sur y lo describió como una situación específica. Señaló que la empresa fue adquirida el año pasado por un grupo societario que dijo no conocer y agregó que con los dueños anteriores existía diálogo. Aun así, aclaró que desconoce cuál fue “la situación real” que llevó al cierre de la planta en el presente.

Caballero también mencionó que, en el rubro electrónico, la caída de ventas convive con otros factores como el ingreso ilegal de productos. En ese marco afirmó que una parte significativa de los celulares activados el año pasado no fue fabricada en Tierra del Fuego ni ingresó legalmente al país. “No estamos hablando del viajero”, aclaró, al señalar que se trata de un fenómeno que evidencia circuitos de comercialización ilícitos.

Al cierre, reiteró que el sector atraviesa un momento en el que se reacomodan planes de producción y empleo según la demanda real, y sostuvo que el desafío es evitar que el ajuste se transforme en un tránsito sin herramientas. “Algo va a tener que suceder”, concluyó.